北京某著名食品股份有限公司生产系统人员技能系列培训

在对企业生产系统管理进行诊断咨询后，应企业的要求我公司组织专家对其下属五个生产厂各级各类管理和业务人员进行了培训，培训内容采取专题的形式，每个专题半天或一天。专题内容包括管理组织、产销衔接和生产计划与控制、目标管理和目标考核、质量管理、设备管理、物资和库存管理、车间班组管理、现代生产管理的新观念和新方法等。讲课内容既有理论性和前瞻性，又紧密结合该公司的实际。通过培训，企业的人员不仅开阔了眼界，提高了技能，而且进一步理解了咨询人员所提建议方案的道理，增加了改善管理的自觉性。