北京某家具公司营销诊断和营销策划完成

该家具公司是一家民营企业，员工200人，主要生产经营板式、软体家具。家具行业发展到今天，与以前相比发生很大变化，企业升级，卖场升级，竞争升级，而该家具公司经营管理滞后。

泰奥德咨询深入家具市场进行调研，客观分析评价企业的优势、特色、问题和问题产生的原因，并提出改进方案，方案涉及产品发展方向和定位、品牌策略和形象、产品营销手段、营销管理措施等。目前企业正在按此方案进行实施，相信在企业和泰奥德咨询的共同努力下，企业营销会大有改观。（2010年05月）