黑龙江某医药公司管理体系建设咨询服务项目签约

黑龙江某民营医药公司经与国内二十多家咨询公司联系接触比较后，经过多次沟通，2011年9月5日与我公司正式签订合同。咨询服务内容包括战略布局和营销模式、组织架构和岗位职责、管理制度、薪酬与考核机制、招聘和甄选、员工职业发展、素质模型和任职资格、岗位工作流程、企业文化和品牌形象等，调研和设计及方案沟通计划3个月，实施指导3个月，跟踪维护1年。咨询服务侧重于建立规范化、现代化的企业管理体系，以为企业的快速发展提供坚实的支撑。（2011年09月）