北京金恺月机电公司人力资源和运营流程咨询服务启动

北京金恺月机电设备公司经与国内十多咨询公司联系接触比较后，2011年9月5日与我公司正式签订合同。咨询服务内容包括员工个性和能力测评、薪酬与绩效考核、股权激励、招聘和甄选、员工职业发展、胜任力模型和任职资格、管理制度、业务流程、企业文化等。调研和设计及方案沟通计划2个月，实施指导（包括培训宣贯）和跟踪维护6个月。咨询服务侧重于知人善任、激励员工、梳理制度和优化流程，以为企业的稳步发展提供保证。（2012年04月）